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Utilizando el Refuerzo Positivo para Motivar a los Demás

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Cuando las condiciones económicas no son del todo sólidas, es fácil para los empleados ser negativos. Para asegurarse de que los empleados no comiencen a ser negativos, todos los directores deben ayudar a sus empleados a estar comprometidos con la organización.

 

 

Los empleados comprometidos y participativos tienden a ser más productivos y menos propensos a irse mientras la economía continúe mejorando. Una de las maneras más simples pero pasadas por alto es expresar honestidad y aprecio sincero por sus esfuerzos. Al reconocer la contribución  de su equipo, usted se beneficiará tanto como ellos. La manera en que usted se relacione es un reflejo directo respecto de cómo piensa usted de ellos. Entrene a su cerebro en una dirección positiva y usted encontrará cada vez más fácil trabajar de manera cooperativa con los miembros de su equipo, incluso si son negativos.

 

Reconocer las fortalezas de las personas también puede ser el camino que lo lleve a usted a llevarse bien con personas difíciles. La efectividad social de cada individuo tiene sus raíces en el concepto de sí mismo. Cuando una persona es crítica, hostil o cruel, por lo general es porque el concepto de sí mismo se ve amenazado. En calidad de directivo, usted es responsable de promover ambientes positivos. Esto requiere que los managers trabajen con sus equipos y los desafíen a un cambio de actitud. Entonces, la próxima vez que diga un elogio, en lugar de decir “buen trabajo”, ofrezca un comentario sincero y fuerte que cuente con los siguientes atributos:

 

·  Identifique un rasgo que usted respete, admire o aprecie en el individuo.

·   Exprese su admiración por dicho rasgo.

·   Refuerce su opinión hacia el rasgo mencionado con evidencia específica – algo que haya observado realizar la persona. 

 

 

Realizando comentarios de fortaleza, usted puede desarrollar o alterar el auto-concepto de una persona de manera positiva. Su entorno de trabajo se llenará de empleados más positivos y comprometidos.

 

Por: ProduccionesPuente

Fuente: Dale Carnegie Training